VESILAHTI – MATKAILUSTA KASVUA JA VETOVOIMAA-HANKE 1.3.2008-31.12.2009

Maaliskuun alusta on matkailuneuvoja Satu Karvisen työajasta 2 päivää viikossa ollut hanketyötä eli Vesilahti –matkailusta kasvua ja vetovoimaa –hankkeen toteutusta.  Alla on tiivistelmä hankkeen hankesuunnitelmasta. Hankkeen rahoittajina toimivat EU, valtio, kunta ja yksityiset yritykset.

Hankkeen aloituskokous pidettiin Hukianhovissa 10.3. Hankkeen ohjausryhmä kokoontuu 28.4. ja hanketyöryhmä1 13.5.

Mikäli olet kiinnostunut tulemaan mukaan hankkeen hanketyöryhmään yrittäjänä, yhdistysaktiivina tai muuten vain matkailun kehittämisestä kiinnostuneena, niin ota yhteyttä Satu Karviseen p. 050 3895265 tai satu.karvinen@vesilahti.fi

TOTEUTTAJA

Hankkeen päätoteuttaja on Vesilahden kunta. Ohjausryhmän jäseniä ovat Erkki Paloniemi (Vesilahden kunnanjohtaja), Marjukka Lähdekorpi-Ojala (Vesilahden kylien kyläsihteeri), Pentti Järvenpää (Vesilahden Yrittäjien puheenjohtaja), Kirsti-Liisa Lintula (markkinointipäällikkö/Go Tampere) ja yksi Kantri ry:n edustaja (tällä hetkellä toiminnanjohtaja Kari Kylkilahti). Ohjausryhmän lisäksi hankkeella on kaksi hanketyöryhmää. Hanketyöryhmässä on mukana yritysten ja yhdistysten edustajia. Asiantuntijayhteistyökumppanina toimii tarvittaessa mm. Go Tampereen puolelta markkinointipäällikkö Kirsti-Liisa Lintula.

TAUSTAA VESILAHDEN MATKAILUN KEHITTÄMISESTÄ

Vesilahden historiallista matkailureittiä Klaus Kurjen tietä (perustettu vuonna 1982) on kehitetty kolmella Leader+-rahoitteisella hankkeella vuosina 2003-2006. Kehittämishankkeet ovat keskittyneet reitin ja sen ympäristön infrastruktuurin samoin kun sen opastuksellisen ja palvelullisen sisällön kehittämiseen. Kehittämistyön ansiosta reitin yrittäjät ovat verkostoituneet ja perusasiat (mm. kunnan matkailunettisivut, reitin esitteet, opastustaulut) saatu toimiviksi ja ajan tasalle. Reitin näkyvyys on parantunut ja vuosittainen kävijämäärä on pysynyt tasaisena (40-50 linja-autollista eli noin 2000 matkailijaa opastetulla kierroksella käynyttä vuosittain). Lisäksi vuosittain käy vähintään saman verran ryhmiä, joille opastus on jo tuttu, mutta jotka haluavat vierailla esim. hyväksi havaitsemassaan maatilakohteessa tai ruokailupaikassa. Lisäksi on tietysti yksittäiset, itsenäisesti liikkuvat matkailijat. Mainonta ja markkinointi on tehty pitkälti hankerahoituksen pohjalta, keskittyen perusryhmämatkailijoihin. Klaus Kurjen tien matkailijat tuovat elinkeinon suoranaisesti noin 10 ja välillisesti noin 20 yritykselle, mikä merkitsee suoranaisesti noin15 työpaikkaa ja välillisesti noin 40 työpaikkaa.

MATKAILUN UUDET HAASTEET JA KEHITTÄMISHANKKEEN TAVOITTEET

1. Laukko Historicum – mahdollisuus ja kehittämisen paikka kaikille yrittäjille

Vesilahden matkailu eri toimijoineen on uusien haasteiden edessä vuodesta 2008, sillä Laukon kartano avautuu matkailulle eli Laukko Historicum aloittaa uutena yrityksenä toimintansa FT Liisa Lagerstamin johtamana osakeyhtiönä 1.9.2008. Laukon kartano on kuuluisa mm. sitä yli 500 vuotta hallinneesta Kurki-suvusta, Elinan Surma-runosta, Elias Lönnrotin yhteyksistä Laukkoon, torpparilakosta ja –häädöistä, Laukon peurasta ja menestyneistä ravihevosista. Niin ryhmä- kuin yksityismatkailijat ovat vuosikaudet odottaneet ja tiedustelleet Suomen merkittävimmän kartanon avautumista yleisölle. Tähän asti kartanon maiden halki on ajettu Klaus Kurjen tien opastetulla kierroksella pysähtyen parissa maisemallisesti ja tarinallisesti tärkeässä kohdassa. Nyt siis mahdollistuu päästä sisälle ainutlaatuisen kartanon tiloihin, näyttelyihin ja puutarhamiljööseen.

Laukon kartanon avautuminen on Vesilahdelle matkailullisessa mittakaavassa merkittävä muutos. Jo vuoden 2007 kevään ja kesän ryhmien opastus- ja retkivarauksissa tuli selkeästi ilmi, että ryhmät siirtävät tulonsa vuoteen 2008 kun Laukko avautuu. Vesilahden kunnan yrittäjien ja matkailureittiin liittyvien yhdistyksien ja aktiivitoimijoiden on pystyttävä tarjoamaan mahdollisimman toimiva palvelutarjonta, opastuspalvelut matkailupaketteineen ja mahdollisia oheistapahtumia. Varsinkin ruokailu- ja kahvituspalvelut, liikennöitsijät, majoituspalvelut ja oheisohjelman järjestäjät saavat Laukon avautumisen myötä mahdollisuuden kehittää yritystoimintaansa. Laukko Historicum keskittyy elämyksellisten kartano-opastusten tarjontaan, joten kaikki muu edellä mainittu palvelutarjonta tulee muilta yrittäjiltä. Kyseessä on siis uusi yritys, josta koko kunnan yrittäjien on mahdollista hyötyä esim. olemalla mukana kehittämässä erilaisia matkailupaketteja. 

Laukko Historicum tulee olemaan avoinna ympäri vuoden, mikä myös jakaa ja lisää matkailijoita myös syksylle ja talvelle perinteisen kesämatkailusesongin sijaan. Laukon avautumisella matkailulle on myös valtakunnallista merkitystä uutena historiallisena matkailukohteena.

2. Maaseutumatkailutuotteita kansainvälisille ja kotimaisille markkinoille

Tähän asti Vesilahdessa matkailutuotteita on kehitetty kehittämishankkeiden koordinoimana vain kotimaisille ryhmille ja niiden tarpeita ajatellen. Uuden haasteen vesilahtelaiselle matkailulle muodostavatkin ulkomaiset matkailijat, joita tulee  lisääntyvien halpalentojen ansiosta yhä enemmän Tampereen seudulle. Myös venäläiset matkailijat ovat kasvattaneet huomattavasti osuuttaan alueella, mikä näkyy mm. Kinnarin Lomamökkien käyttäjämäärissä ja Lempäälän puolella Ideaparkissa. Vesilahdelle Pirkkalan kentän läheisyys on tosiasia, joka on hyödynnettävissä monella tavalla. Ulkomaisille kävijöille tulisi suunnitella matkailupaketteja ja palvelukokonaisuuksia Vesilahdelle ottaen huomioon tiettyjen kulttuurien erityistarpeet (esim. venäläisillä kalastus- ja veneilyinto, briteille talviurheilu jne.) Myös ulkomaisille matkailijoille Laukon kartanon avautuminen merkitsee uutta käyntikohdetta Pirkanmaan alueella. Matkailupaketit ja palvelukokonaisuudet suunnitellaan ja toteutetaan tarvittaessa yhteistyössä myös naapurikuntien toimijoiden kanssa. Kaikilla yrittäjillä ja toimijoilla on mahdollisuus tulla mukaan kehittämään uusia kansainvälisiä tuotteita.

Muuttuvassa tilanteessa tulee edelleen kehittää matkailupaketteja myös kotimaisille ryhmille kohdentuen eri erityisryhmiin (eläkeläiset, koululaiset, yritysryhmät, kokous- ja kongressiryhmät) huomioiden mm. luontokohteet/aktiviteetit vuodenaikoineen, saunatarjonta, draamaopastusten tuotteistaminen, kylien tapahtumatarjonta. Esimerkiksi draamaopastuksia kehitetään yhteistyössä opasyhdistyksen ja Teatteri Kurjen kanssa. Draamaopastuksille suunnitellaan sisältö, kaksi draamaoppaan asua (yksi asu sekä nais- ja miesoppaalle), tehdään koekierros sekä mietitään roolipelien mahdollisuuksia erilaisissa tilanteissa mm. opastuksen tai ruokailun yhteydessä. Matkailupakettien ja palvelukokonaisuuksien kehittäminen koti- ja ulkomaisille ryhmille tehdään yhteisessä eri tahojen muodostamassa hanketyöryhmässä. Hanketyöryhmä saa informaatiota hankkeeseen ja matkailun tulevaisuuteen liittyen infotilaisuuksissa kuin myös kaikille avoimilla tutustumisretkillä vastaaviin kehittämishankkeisiin Suomessa ja mahdollisesti myös Viron puolella. Virossa puolella on jo jonkin aikaa tehty taitavaa tuotteistamista historiallisten matkailukohteiden kuten kartanoiden osalta, mikä tuntemus olisi varmasti hyödyksi paikallisille yrittäjille heidän miettiessään uusia tuotteita ja palveluja. Suomen puolella tehtävällä tutustumisretkellä puolestaan tutustuttaisiin mm. roolipeleihin ja paikallisen historian teemamatkailuun.

3. Matkailumarkkinoinnin yhteistyön ja tuotteistamisen koordinointi

Kolmas haaste ja samalla hankkeen tavoite on kahteen edelliseen liittyen markkinoinnin kehittäminen ja tuotteistamisen koordinointi yhteistyössä yrittäjien, yhdistyksien, seutukunnan toimijoiden ja muiden yhteistyökumppanien kanssa (esim. Pirkkalan lentoasema). Hankkeen yhteydessä tehdään tiedottamissuunnitelma, joka tukee koordinoitua markkinointia ja tuotteistamista. Markkinointia kehitetään jo olemassa olevien ja uusien matkailutuotteiden osalta niin, että ne näkyvät yritysten ja kunnan esitteissä ja nettisivuilla, mutta myös kasvavana näkyvyytenä seutukunnan tasolla (mm. Go Tampereen/Travel Planin ja Kokousnetin markkinointikanavissa). Markkinointi sisältää nettisivut, esitteet, messuilla ja matkailumarkkinointitapahtumissa mukanaolon. Tavoitteena on, että markkinointiin osallistutaan yrittäjien ja aktiivitoimijoiden laajalla rintamalla ja että markkinointisuunnitelmia työstetään hanketyöryhmän workshopeissa ja matkailukoordinaattorin vetämänä. On tärkeää, että kaikki yhteis- ja erillismarkkinointiin liittyvät muutokset tapahtuvat koordinoidusti, sillä onhan Laukon avautuminen yhteistyömahdollisuuksineen ja kasvava matkailijoiden määrä kaikille osapuolille positiivinen asia. Kehittämishankkeesta tiedotetaan kunnan nettisivuilla, kaikille avoimessa infotilaisuudessa ja paikallislehdessä.

Matkailuelinkeinon vahvistaminen

Kaiken kaikkiaan hankkeen tavoitteena on kehittää vesilahtelaista maaseutumatkailua elinkeinotoimintana, monipuolistaen toimintaympäristöä ja käytäntöjä sekä samalla vahvistaen maaseutumatkailuyrittäjien verkostoitumista. Hanke palvelee elinkeinotoiminnan kehittämistä, markkinointiyhteistyön parantamista ja matkailuelinkeinojen koordinointia. Hankkeen toteutumisen suhteen ei ole riskejä, sillä aikaisemmissa kehittämishankkeissa yrittäjät ja muut hanketyöryhmään osallistuneet ovat olleet erittäin sitoutuneita hankkeeseen ja sen tavoitteisiin.

TOTEUTUSAIKATAULU

Hanke käynnistyy 1.3.2008 ja päättyy 31.12.2009. Hanketyöpäiviä on kaksi päivää viikossa. Hankkeen suunnittelu- ja toteutustyö painottuu ensimmäisenä vuotena Laukko Historicumin avautumisen mukanaan yrittäjille ja matkailuelinkeinolle tuomiin haasteisiin ja toimenpiteisiin ja niiden koordinointiin. Vuonna 2009 painottuu lentomatkustajille sekä kotimaan matkailijoille tehtävät matkailupaketit ja palvelukokonaisuudet.